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08 January
2019

房地产系统成功举办工程管理经验交流会暨管理细则研讲比赛

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    11月19日至20日,房地产事业部在双峰湄水湾巨龙家园组织召开了房地产系统的工程管理经验交流与工程管理细则研讲比赛,各项目单位副部长级以上工程管理人员及监审人员参加了此次活动。
    19日,在现场观摩了双峰湄水湾家园二期工程后,会议进入工程管理经验交流阶段。傅胜龙总裁作了重要讲话。他要求与会人员从产品进度、质量、成本三个方面进行科学的管理与控制。接下来,双峰巨龙、株洲大帝和邵东九亿分别就“工程管理”、“成本与工程进度控制”和“建筑物防渗水”及“水电工程控制”交流、推广了经验。事业部总工程师和总经济师作“加强制度建设,规范工程管理"和"规范合同管理"的专题报告。施工、监理单位也应邀参会,并作简短发言。
    工程管理细则研讲比赛在20日举行,这是本次活动策划已久的重头戏。参赛的12名工程管理人员在会上分别讲解经修改后的12项事业部制订的管理细则。其余工程人员就内容、准备、讲解情况进行现场评分,并就该细则提出合理化建议。经过6个多小时的激烈角逐,最终决出三名优胜者,他们分别是:怀化大汉总工程师刘永庆、邵阳置业工程部部长石纪鸿和娄底巨龙副总工程师王身权。最后,事业部李总向优胜者颁奖,并作总结发言,寄语与会人员通过关注制度建设来提升自身的常识与技能,通过为企业创造价值来实现自我价值。
    此次活动一改以前自上而下单方向的制度建设为制度的制定者与实行者之间的充分互动。与会者的参与度非常高,使得制度的修改、讨论、完善成效甚大,也为今后制度的推行提供了有力保障。

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