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08 January
2019

关于2006年度工作总结表彰和2007年度工作会议的通知

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集团所属各单位、基层党组织、工会组织:

    为总结表彰一年来各单位的工作,部署新的一年工作任务,经总部研究,定于2006年12月底召开集团工作会议,现就有关事项通知如下:

一、工作总结
    各单位认真对照今年年初集团工作会议布置的目标任务,全面总结分析本单位一年来生产经营、企业管理、员工队伍建设等方面的情况,找准问题,总结经验,评选先进,研究确定明年工作任务和努力方向。
    1、贸易类企业:主要分析业绩指标(销量、利润、应收帐款)、内部控制(管理费用、人员三定)、团队建设(领导班子、人才培养、员工学习)、基础管理(市场拓展、制度修订)等工作的完成情况。
    2、房地产企业:主要分析业绩指标(工程进度、完成投资、销售收入、利润)、内部控制(管理费用、人员三定)、团队建设(领导班子、人才培养、员工学习)、基础管理(绩效考核、制度修订)等工作的完成情况。
    3、职业学院:主要分析业绩指标(学院建设、招生就业、教学评估)、内部控制(资金管理、人员三定)、团队建设(领导班子、教师素养、学生学习自觉性)、基础管理(制度制定与实行、后勤工作、校园生活)等工作的完成情况。
    4、职能中心及事业部:主要分析本部门职能履行及制度实行情况。
    5、总结材料报集团管理中心,材料只收电子版,必须要有问题剖析和案例分析。

二、工作表彰
    1、此次评优分为评选先进单位、突出贡献者、优秀管理者、优秀员工、优秀党员五类(评比标准附后)。评优工作要严密组织,严格标准,充分体现先进性、代表性。评优比例:先进单位控制在子企业总数的20%左右;突出贡献者控制在员工人数的2%以内;优秀管理者和优秀员工分别控制在管理者和员工人数的15%以内;优秀党员控制在党员人数的15%以内。
    2、先进单位和突出贡献者评选办法:
    ⑴、申报与考察:主要考评各单位业绩指标、内部控制、团队建设、基础工作等指标的完成情况(先进单位的评比由事业部进行绩效考核,以百分制进行检查评定,不需申报)。
    ⑵、综合打分(总分100分):业绩指标占60分,内部控制占15分,团队建设占15分,基础工作占10分。

三、工作会议
    (一)时间安排:工作会议暂定2006年12月30~31日两天。路程较远的代表于12月29日下午6:00前在大汉大酒店报到。路程较近及娄底本地的代表于12月30日上午8时,直接前往金香大酒店三楼参加会议。
    (二)会议地点:娄底金香大酒店三楼。
    (三)参加人员:控股集团副经理级以上人员,子企业副总经理级(含主管工作的副总经理经理级)以上人员,各单位财务负责人。
    (四)会议内容:
    1、表彰先进单位和个人(先进单位、突出贡献者、优秀管理者、优秀员工、优秀党员和岗位明星、销售能手、“三十佳”)。
    2、事业部工作报告。
    3、管理者报告。
    4、参观考察潇湘学院和春园步行街(房地产系统)。
    5、典型发言(房地产单位述职)。
    6.学习培训(专家讲座)。
    7、签定工作目标责任书。

四、几点要求
    1、各单位要将年终总结和明年计划作为目前的重要工作,认真组织,精心安排,抓好落实;各单位重点要同事业部确定明年的目标责任书。
    2、集团工作会议期间将举办文艺晚会,请各单位组织1~2备选节目,在12月10日前报集团管理中心审查确定。
    3、会议期间,各单位必须安排好人员值班,确保生产经营的正常进行,同时将工作总结、先进表彰推荐名单以及参会人员名单(包括是否住宿)于12月18日前报集团管理中心。 

 

 

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中共www.301.net委员会

www.301.net工会委员会

二00六年十一月六日

 

附:《优秀管理者、优秀员工和优秀党员评比标准》

优秀管理者、优秀员工和优秀党员评比标准

一、评选范围及数量

(1)优秀管理者:副部级(含副部级)以上人员中产生,评选以上人员总数的15%(总经理以上人员由总裁办公会评定)。

(2)优秀员工:从一般员工中产生,评选比例为一般员工总数的15%。

(3)优秀党员:从党员中产生,评选比例为党员总数的15%。

二、评选基本条件

(1)全年上班在八个月以上的企业正式员工。

(2)胜任本职工作,圆满完成企业制订的经济目标或分派的任务。业务员着重考核其贸易业绩;职员主要考核其处理问题、关系协调的能力;党员主要考核其组织关系转移、党费缴纳、活动开展情况,具有代表性,能真正起到先锋模范带头作用。

(3)年终考评名列前茅,月工作质量考评优胜。

(4)在“员工学习日”活动中表现突出。

(5)认真学习和遵守企业规章制度,及时提出各种合理化建议。

(6)工作态度积极,责任心强,工作上有创新意识,富于开拓进取。

三、有下列情况之一的员工,不能评为优秀管理者、优秀员工和优秀党员。

(1)全年请假累计超过20天者。

(2)违反安全操作规程,造成事故,使企业财产和员工身体受到较大损害的,经济损失达2000元以上事故的直接责任人和经济损失达10000元以上的部门负责人。

(3)弄虚作假、损公肥私,有贪污、挪用、偷盗、受贿、赌博、吸毒、贩毒、嫖娼行为的。

(4)全年有三个月以上工作质量考评每月扣分5分以上或单月工作质量考评扣分10分以上者,或全年累计扣分20分以上人员。

(5)有其他违法乱纪行为的。

(6)党员未及时办理有关组织关系的转移手续及证明,未及时缴纳党费,不参加党内活动的。

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